Alex Ferguson, Anak Pembuat Kapal yang Membangun Manchester United

Pendukung dan penonton di Stadion Old Trafford tidak akan melewatkan nama yang diabadikan di tribun utara sejak November 2011.

Tulisan Sir Alex Ferguson dengan warna merah terpampang gagah di tribun tersebut.

Dan dengan nama tersebut pengganti Ferguson seakan diingatkan prestasi fenomenal yang ditorehkan anak pembuat kapal dari Glasgow tersebut.

Ferguson menginjakkan kaki di Old Trafford pada 6 November 1986.

Ketika itu Manchester United adalah tim pinggiran.

Di Divisi Satu (yang sekarang setara dengan Liga Primer) United berada di papan bawah. United kalah mengkilap dibandingkan Liverpool setelah tak sekali pun juara di liga domestik selama 19 tahun.

Ia memerlukan waktu empat tahun sebelum meraih trofi pertama, Piala FA pada 1990, dengan mengalahkan Crystal Palace di babak final.

Trofi ini menandai era keemasan United.

Langganan juara
Pada tahun-tahun berikutnya gelar juara liga dan Piala FA menjadi langganan.

Ferguson, yang lahir pada 31 Desember 1941 ini, dikenal sebagai manajer yang tegas dan menjunjung tinggi disiplin, pendekatan yang menjadi salah satu resep sukses United.

Ia tidak segan-segan memarahi pemain yang dinilai tidak tampil maksimal dan dari sini muncul julukan hairdryer (pengering rambut) untuknya. Julukan ini muncul karena ia dianggap sering menyemprot pemain ibarat pengering rambut.

Gayanya yang keras dan tak kenal kompromi juga dianggap sebagai faktor utama munculnya tulang punggung United yang terdiri dari Ryan Giggs, Paul Scholes, David Beckham, Nicky Butt, Gary dan Phil Neville.

Di bawah inspirasi Eric Cantona, anak-anak muda ini mengubah United menjadi tim yang sangat disegani.

Puncaknya pada 1999 ketika United merebut tiga piala dalam semusim, termasuk piala Liga Champions.

Bak cerita film, kemenangan di Liga Champions melawan Bayern Munchen di Barcelona dipastikan dengan dua gol di injury time setelah pada hampir sepanjang pertandingan tertinggal 0-1.

Pribadi yang lembut

Sir Alex Ferguson mengasuh Manchester United sejak 1986.

Dikenal keras, tapi Ferguson juga dikenal memiliki sisi-sisi yang lembut.

"Ia akan mengajak Anda minum seusai pertandingan dan bila ada sesama manajer yang dipecat, ia termasuk salah satu orang pertama yang akan menelepon manajer tersebut," kata David Moyes, manajer Everton.

"Jadi, meski kadang ia bersengketa dengan manajer di liga, saya kira semuanya menghormari Ferguson," imbuhnya.

Sukses United berlanjut pada era 2000-an dan hanya terganggu oleh Jose Mourinho saat mengasuh Chelsea pada 2004 hingga 2007.

United kini tak sekedar klub sepak bola. MU adalah nama besar dengan nilai komersial yang luar biasa.

Stadion Old Trafford juga membengkak dan sekarang bisa menampung 75.000 orang.

Para pendukung United mungkin akan menangisi kepergian Ferguson tapi pada saat yang sama mereka juga akan dengan ikhlas melepasnya.

Determinasi yang tinggi untuk menang dan juara sudah menjadi DNA tim yang berlambang setan merah tersebut.

Kutipan - Kutipan Menarik Sir Alex

Dalam perjalanan kariernya sebagai legenda Manajer Manchester United selama 26 tahun, Sir Alex Ferguson punya banyak pernyataan menarik. Baik tentang pemainnya, klub tetangga yang 'berisik', Manchester City, maupun pesaing-pesaingnya dalam perebutan gelar juara Premier League.
Berikut ini pernyataan-pernyataan kontroversial Sir Alex yang dicatat oleh media Inggris, The Guardian:

Tentang Ryan Giggs

Saya masih ingat saat pertama bertemu dengannya. Ketika itu dia berusia 13 tahun. Saat berlari, Giggs seperti melayang di atas rumput layaknya anjing pemburu Spaniel yang sedang mengejar kertas yang terhembus angin.

Tentang Gary Neville

Kalau saja dia satu inci (2,54 sentimeter) lebih tinggi, maka dia akan menjadi pemain tengah terbaik di Inggris. Tinggi ayahnya hampir 2 meter. Coba saya cek ke pengantar susu.

Tentang Paul Ince

Saya sempat mengatakan, ketika seorang pemain sepak bola dalam kondisi puncaknya, dia merasa seakan-akan bisa memanjat Gunung Everest dengan sandal. Seperti itulah Paul Ince.

Tentang orang Italia

Ketika orang Italia mengatakan kepada saya, "ini adalah pasta di atas piring", maka saya cek di bawah spagetti. Maklum, orang Italia itu kan penemu filter asap.

Saat meraih tiga gelar (Liga Inggris, Piala FA dan Liga Champions) di musim 1998/1999

Sulit dipercaya. Saya sulit percaya ini. Dasar, sepak bola sialan.

Ketika media mengkritik Juan Sebastian Verón

Pergi kalian. Saya tidak mau bicara dengan kalian (media). Dia (Verón) merupakan pemain hebat. Kalian bodoh semua.

Tentang Liverpool

Tantangan terbesar saya bukan apa yang terjadi sekarang, tetapi menurunkan Liverpool dari tempatnya bertengger. Anda (media) boleh tulis itu.

Tentang perebutan trofi pada 2003

Suasana saat ini makin menggelitik. Saya menyebutnya "kegelisahan" menjelang masa akhir kompetisi.

Saat menendang sepatu bola ke pelipis David Beckham pada 2003

Ini kejadian yang sangat ganjil. Kalaupun saya mencoba lagi sebanyak 100 kali atau jutaan kali, hal seperti itu tak akan bisa terulang. Kalau saya mampu, tentu saya jadi pemain (sepak bola).

Tentang Filippo Inzaghi

Mungkin dia terlahir sudah offside.

Tentang Arsène Wenger

Mereka bilang dia (Wenger) orang pintar. Apakah Benar? Katanya ia mampu bicara dengan lima bahasa. Saya juga pernah bertemu dengan bocah 15 tahun di Pantai Gading yang juga mampu berbicara dengan lima bahasa.

Tentang mantan pemainnya yang menjadi manajer

Sangat sulit mencari seorang manajer. Sebagai contoh, tak ada yang berpikir bahwa Mark Hughes - mantan pemain MU - bakal menjadi seorang manajer, walaupun selama jutaan tahun. Sebaliknya kita berpikir bahwa Bryan Robson sebagai manajer hebat (faktanya: kini tidak jadi manajer).

Tentang wasit Alan Wiley

Kecepatan permainan dalam sepak bola membutuhkan wasit dalam kondisi prima. Itulah kodrat permainan ini. Lihat saja wasit di luar negeri yang seperti anjing penjagal. Tapi dia  (Wiley) tidak dalam kondisi sehat. Untuk menghukum pemain saja membutuhkan waktu 30 detik. Dia butuh istirahat. Ini kan sungguh konyol.

Tentang José Mourinho

Tentu saja dia pelatih yang memenuhi syarat. Apalagi saat kami bertemu untuk minum usai pertandingan, dia memanggil saya dengan sebutan "bos" dan "big man". Itu akan sangat membantu jika disertai dengan suguhan wine yang baik. Tapi nyatanya, dia menyguhkan saya penari yang buruk.

Tentang Rafael Benítez saat konferensi pers

Saya pikir dia itu pemarah. Dia seharusnya mengerti bahwa suatu saat akan merasa terganggu (dikecewakan) karena alasan tertentu. Mungkin Anda harus memutus "urat marahnya" agar dia mengerti bahwa perilakunya itu konyol.

Tentang apakah Liverpool jadi juara Liga Inggris 2007

Ah, Anda pasti bercanda. Memang saya seperti orang yang senang menderita? Bagaimana kalau (Liverpool) degradasi saja?

Tentang Old Trafford

Kerumunan sudah berakhir. Di luar sana sudah seperti pemakaman.

Tentang poster Carlos Tevez saat pindah ke Manchester City

Ini (Manchester) City kan? Mereka itu klub kecil, dengan mental tipis. Mereka hanya bisa menyebut Manchester United, dan mereka tidak bisa menghindar dari itu.

Tentang Manchester City lagi

Kadang-kadang Anda punya tetangga yang cerewet. Anda tidak bisa melakukan apa-apa. Mereka selalu ribut. Cukup nyalakan televisi dengan volume suara yang lebih besar.

Tentang permintaan transfer Wayne Rooney

Kadang-kadang Anda melihat sapi di ladang orang lebih baik dari yang Anda punya. Percayalah, cara memandang seperti itu tidak akan bermanfaat.

Tentang kepergian Cristiano Ronaldo ke Real Madrid

Anda pikir saya akan intervensi kontrak (Ronaldo dan Madrid) dengan membawa massa? Sama sekali tidak! Saya tidak akan menjual virus ke mereka. Tidak ada kesepakatan apa pun antar kedua klub.

Tentang titel juara Liga Inggris ke-19 untuk Manchester United

Ini makin jauh meninggalkan Liverpool. Jauh lebih penting status Manchester United sebagai tim terbaik di Inggris dari sisi banyaknya titel juara.

Tentang titel juara Liga Inggris ke-20

Lihat saya. Perlu 10 tahun untuk mengalahkan saya. (Title juara ini) sungguh hebat.

Glory - Glory Man United

"MATI" Sebelum Akhirnya Jadi Abadi

Mungkin yang namanya abadi itu tidak pernah benar-benar ada. Sekeras apapun berusaha, keabadian itu bakal terusik. Lalu kematian datang dengan mengendap-endap.

Dan begitulah Sir Alex Ferguson. Tidak, tidak, dia belum mangkat atau semacam itu. Fergie hanya pensiun dari karier panjangnya sebagai manajer. Tapi dalam metafora soal kematian di atas, manajer yang tampak tidak akan pernah pensiun itu pada ujungnya menyerah pada sebuah akhir. Fergie Time --mereka bilang-- akhirnya menunjukkan bentuk aslinya.

Ada banyak kisah soal keabadian dan tidak semuanya berujung enak. Ada cerita soal Fountain of Youth, ada kisah-kisah ramuan ajaib elixir dan para alchemist-nya, sampai legenda soal Highlander. Menariknya ada satu benang merah yang bisa ditarik dari kisah-kisah itu: kadang hidup terlalu lama itu tidak enak, justru keterbatasan umurlah yang membuat hidup jadi berharga.

Fergie pun begitu. Pernyataan pensiunnya memang mengejutkan banyak pihak. Tapi pernyataan tersebut hanya membuat apa yang sudah dibuatnya sepanjang karier manajerialnya dikenang. Fergie yang tukang protes, Fergie yang suka mendamprat wasit, Fergie yang pernah menendang sepatu sampai mengenai pelipis pemainnya, tapi juga dia adalah Fergie yang tidak suka kalah. Dia adalah Fergie, seorang pemenang.

Hanya Cathy, sang istri, yang bisa menampik superioritas Fergie di lapangan. Hanya di rumah Fergie tidak menjadi Fergie. Cathy hampir pasti memenangi semua perdebatan, selumrahnya istri-istri pada suami-suami mereka. Cathy bakal dengan santainya berbicara soal mesin cuci yang rusak ketika Fergie baru sampai rumah atau bercerita bagaimana kelakuan Mark kecil, anak mereka, sepanjang hari.

Hanya di luar rumah dan di pinggir lapangan, Fergie tampak tegar dan terkadang arogan. Sifat yang didapatnya dari tumbuh di sekitar galangan kapal di Skotlandia sana dan ajaran yang diwariskan oleh sang ibu, Elizabeth. Berkat ketegaran yang diajarkan Elizabeth jugalah Fergie kemudian melewati mati dan hidup berkali-kali, seperti ketika spanduk yang menginginkannya didepak dari Old Trafford muncul pada masa-masa awal rezimnya di Theatre of Dreams.

Andai arogansi itu tidak ada, mungkin United yang sekarang tidak akan pernah ada. Andai arogansi itu tidak ada, jangan harap Class of '92 yang tersohor itu bisa muncul ke permukaan. Jangan harap Paul Ince bermain untuk Liverpool, sebab mungkin dia masih jadi Guv'nor di ruang ganti. Jangan harap bisa melihat Cristiano Ronaldo, Carlos Tevez, dan Wayne Rooney bisa bermain dengan cair pada 2008, sebab mungkin saja Ruud van Nistelrooy masih di sana.

Arogansi itulah yang membuat Fergie dengan tegas menyatakan, tak ada pemain yang lebih besar dari klub --atau mungkin lebih besar dari manajernya, yaitu dia, sendiri. Di satu sisi, itu tampak memuakkan. Di sisi lainnya, itu telah membawa United untuk bertahan dan beradaptasi berkali-kali. Fergie telah membawa tim yang terseok-seok sebelum dia datang itu untuk berevolusi mengikuti zaman.

Keinginannya untuk terus menemukan bentuk tim terkuat telah membuatnya menjelajah berbagai bentuk formasi, bongkar-pasang tim, makan korban dan depak pemain. Tim yang secara kasat mata bermain dengan 4-4-2, tahunya bermain dengan 4-4-1-1 di lapangan. Adaptasi akan taktik inilah yang kemudian membawanya ke pencapaian terbaik terakhirnya di Eropa, ketika Ronaldo-Rooney-Tevez dengan fasihnya bergerak bebas mengeksploitasi pertahanan lawan.

Namun, bahkan tim dalam bentuk terbaik seperti itu pun tidak disakralkannya. Tidak pernah ada tim yang terlalu suci untuk Fergie. Dia bahkan berani membandingkan tim United musim ini --yang bahkan kerepotan di Liga Champions-- dengan tim tahun 1999 yang mampu meraih treble. Untuk alasan yang sama jugalah kemudian dia membiarkan Ronaldo pergi.

"This team might not have the Ronaldo factor, but it doesn’t understand the word defeat," katanya suatu waktu.

======

"It's a really proud moment for me [having a statue at Old Trafford]. Normally people die before they have a statue. I'm outliving death!"

======

Fergie yang seperti itulah yang kemudian dikenal oleh para penggemar United, terutama para penggemar tim itu yang bahkan belum lahir ketika Fergie pertama kali ditunjuk jadi manajer. Bagi mereka, sejak pertama kali menggemari The Red Devils, hanya ada satu manajer, ya Fergie itu.

Evolusi dan adaptasi itulah yang membuat Fergie seolah-olah abadi. Dalam sudut pandang lain, United pun seperti kehilangan eksistensinya. United seolah-olah menjadi alter-ego dan wadah untuk keegoisan pria sepuh itu. United adalah Fergie, Fergie adalah United. Efek lainnya, jika Fergie mengalami kemunduran, maka demikian pula United.

Tidak perlu telaah dalam-dalam untuk melihat bagaimana permainan United menurun dalam beberapa musim terakhir. United memang masih bisa bertahan dalam musim yang panjang seperti di liga, tapi begitu kedodoran di Eropa. Taktik Fergie tidak lagi menolong. Sayap-sayap yang dulu membantunya menguasai Eropa untuk pertama kali bersama United sudah patah, dan itu terlihat dari bagaimana mediokernya Antonio Valencia, Nani, dan Ashley Young sepanjang musim ini.

Taktik Fergie kerap membingungkan. Dia menaruh Shinji Kagawa di sisi kiri, ketika gelandang Jepang itu punya posisi terbaik berada di belakang striker. Dia membiarkan garis pertahanan timnya berdiri terlalu dalam sehingga membuatnya mudah dieksploitasi Sergio Aguero atau Jan Vertonghen sekalipun. Tanda-tanda ini, seperti tanda-tanda kematian, seperti menunjukkan bahwa Fergie mulai mendekati akhir.

Sesungguhnya, ketika usianya kian uzur dan umur rezimnya terus membengkak, orang-orang sudah bisa menerka bahwa Fergie sudah memasuki masa akhirnya di Old Trafford. Masa-masa itu bak sebuah outro dari lagu yang berdurasi panjang, bak bagian "Na.. Na.. Na.. Hey Jude!" dalam Hey Jude milik The Beatles --Anda tahu ini sudah memasuki bagian akhir, tapi tidak tahu kapan akan berakhirnya.

Dengan segala penurunan itu, barangkali pensiunnya Fergie jadi punya titik cerah. Barangkali ada baiknya menyelamatkan dia dari "hidup" yang terlalu lama. Toh dia sudah cukup memberi banyak untuk United, mengangkatnya dari papan bawah first division hingga menjatuhkan Liverpool dari takhta-nya.

Dalam kondisi seperti inilah lambat-lambat kalimat Harvey Dent di film The Dark Knight itu seperti menemukan perwujudannya: "You either die a hero or you live long enough to see yourself become the villain."

Hidup dan rezim yang terlalu lama hanya akan memperbesar kemungkinan Fergie untuk menjadi penjahat ataupun diktator, seperti umumnya ditemui pada negara-negara dengan para "pemimpin seumur hidup". Tidak enak rasanya melihat orang yang sudah membangun tim sampai sedemikian rupa kemudian membuatnya hancur dengan sendirinya. Fergie, disukai atau tidak, pada akhirnya tahu kapan dia harus menyudahi perjalanannya.

Biarkanlah Ryan Giggs mengenang dalam-dalam momen di mana Fergie mengetuk pintu rumahnya berbelas-belas tahun lalu. Biarkanlah David Beckham mengenang bagaimana dia dibela sang manajer ketika seluruh Inggris memusuhinya --sampai pada momen tendangan sepatu itu. Biarkanlah mereka yang dalam belasan hingga puluhan tahun belakangan mengenal United berbicara, "Dulu, kita mengenal klub ini lewat seseorang bernama Alex."

Atas semua alasan di atas, penghormatan terbaik untuknya memang membiarkan dia pensiun. Fergie mungkin berakhir atau dalam metafora di awal tulisan ini menjadi mati. Tapi, bukankah kematian adalah salah satu jalan menuju keabadian? Mungkin dengan menyatakan pensiun, Fergie sudah menenggak atau bahkan menjilat tetes terakhir elixir-nya.

Ta-ra Fergie!

Glory - Glory Man United

Hilangnya Sebuah Kepastian

Pagi itu penggemar Manchester United bangun dengan mewujudnya sebuah kekhawatiran, Sir Alex Ferguson mundur. Ada kesedihan, gelisah, galau, kelu dan bahkan lelaki dewasa dengan tak malu menangisi kepergiannya.

"Is only football (hanya sepakbola), no one died (tak ada orang meninggal)," seorang pemandu acara sebuah radio hampir berteriak saking jengkelnya. Memang. Tetapi si pemandu acara itu lupa betapa stasiun radionya bersama media lain (bukan saluran olahraga) telah bertindak sebaliknya. Pengunduran diri itu menjadi berita utama sepanjang hari. Program khusus dan eulogi ditayangkan layaknya mengiringi prosesi kematian. Bahkan menggeser pidato kenegaraan tahunan Sri Ratu.

Di era modern sepakbola belum pernah media massa secara bersamaan meluangkan sedemikian besar waktu dan halaman untuk membahas pengunduran diri seorang pelatih sepakbola. Hanya mengundurkan diri dan bukan meninggal. Bahkan yang meninggalkanpun tak pernah mendapat porsi sebesar ini.

Ada sejumput permakluman. Sir Alex Ferguson suka atau tidak adalah salah satu tokoh berpengaruh persepakbolaan Inggris dalam seperempat abad terakhir. Kesuksesan industri persepakbolaan Inggris banyak berutang budi padanya. Dan liputan "yang berlebihan" itu adalah bagian industri sepakbola yang turut ia bangun.

Tetapi Anda tahu, Sir Alex Ferguson bagi penggemar Man United bukan sekadar pelatih sepakbola yang sukses, bukan sekadar membangkitkan kejayaan Man United, bukan pula sekadar penggugah sekaligus tiang pancang kerajaan bisnis miliaran dollar. Lupakan itu semua. Bukan itu yang penting bagi mereka.

Manusia satu ini dipuja karena dianggap mampu menciptakan sebuah probabilitas menjadi sedemikian besar hingga mendekati kepastian. Mendekati janji yang tak pernah ingkar.

Ia mewujudkan probabilitas itu lewat lima atau enam tim yang ia bangun ketika bertakhta. Orang akan selalu mengingat tim yang memenangi Piala FA dan kompetisi Liga Primer tahun 1994 yang begitu seimbang di segenap lini, semangat tak pernah mati dari tim pemenang Treble tahun 1999, atau ketika trisula Wayne Rooney, Cristiano Ronaldo, dan Carlos Tevez menjadi tulang punggung tim untuk memenangi Liga Champions tahun 2008.

Musim semi disambut gembira pendukung Manchester United setiap tahunnya bukan karena kehangatan yang perlahan meresap mengganti dingin, tetapi kepastian memetik janji datangnya piala ke Old Trafford. Selama dua dekade terakhir ia, Alex Ferguson, hampir-hampir tak pernah lalai.

Mundurnya Sir Alex mencerabut kepastian. Itu yang ditangisi, digelisahkan, digalaukan oleh pendukung Man United. Setelah terjebak rutinitas kepastian selama lebih dua puluh tahun kini mereka, sama seperti pendukung klub lain, dihadapkan sebuah ketidakpastian.

Bagi pendukung Man United yang berusia 30 tahun ke bawah situasi ini lebih sulit lagi. Selama ini mereka hanya mengalami kejayaan. Mereka tidak mengerti dan merasakan betapa pahitnya masa 26 tahun, setelah begitu perkasa di tahun 1960-an, melompong prestasi. Tahun 1970-an dan 1980-an adalah masa kelam ketika mereka hanya memenangi tiga Piala FA. Bahkan sempat terdepak ke divisi dua.

Tidak mengherankan kalau yang menangis dalam wawancara radio adalah anak muda berusia 25 tahun.

"Memang hanya sepakbola. Tetapi ini menjadi bagian penting dalam hidupku. Sepakbola hingga saat ini memberiku kebahagiaan lebih dari yang lain," katanya. "Saya hanya tahu Sir Alex. Sekarang seperti ada lobang dalam hidupku. Seperti ada anggota keluarga yang meninggal."

Seperti halnya tokoh besar lainnya, Alex Ferguson memang memecah pendapat. Pribadi yang menarik dan sering kali kontroversial.

Sifat kompetitifnya misalnya, bisa muncul seperti monster yang menakutkan. Tak segan untuk mengeluarkan pernyataan yang membuat kuping panas bagi lawan.

"My greatest challenge was knocking Liverpool right off their f*cking perch. And you can print that –Tantangan utamaku adalah menendang Liverpool dari takhta mereka. Dan kamu bisa tulis itu," ucap Ferguson kasar suatu ketika mencerminkan panasnya persaingan antara Liverpool dan Man United.

Tetapi adalah Ferguson pula yang pertama kali menelpon Kenny Dalglish agar tabah dan menawarkan bantuan ketika Tragedi Hillsborough terjadi. Ia pula yang pertama kali menengok Gerard Houlier ketika pelatih asal Prancis itu menjalani operasi jantung. Dua-duanya dilakukan tanpa publikasi dan baru diketahui publik jauh sesudah peristiwa lewat. Baginya persaingan klub menjadi nomor dua dibanding persoalan kemanusiaan.

Di pinggir lapangan ia bisa saling bersitegang dengan manajer klub lawan hingga seperti mau berkelahi fisik. Tetapi kebiasaannya untuk santai membahas pertandingan bersama dengan lawan bersitegangnya di pintu tertutup sambil berbagi segelas dua gelas anggur sudah menjadi legenda. Ia juga dikenal ringan tangan memberi bantuan manajer-manajer muda setiap kali diminta. Tak heran kalau ia bersahabat dan dihormati manajer-manajer lain di seluruh Eropa.

Tidak akan ada habisnya kalau kita harus membahas pribadi Sir Alex Ferguson ini. Selama 26 tahun menjadi manajer Man United dan 12 tahun sebelumnya di Skotlandia, tak terelakkan ia pasti punya banyak lawan atau kawan. Satu saja yang sama, semua menghormatinya. Semuanya mempunyai kenangan sendiri-sendiri.

Bagi saya pribadi, kepergian Sir Alex Ferguson meninggalkan kenangan romantis. Berulang kali di musim semi saya mengantar istri, ia pendukung Man United, untuk menonton pertandingan (berpesta) di Old Trafford di akhir-akhir musim kompetisi. Menagih janji kepastian dari Sir Alex.

Berjalan dari stasiun Metro Old Trafford menyusuri Brian Statham Way lalu ke Warwick Road saya bisa merasakan degup jantungnya yang semakin keras. Ayunan langkahnya semakin cepat dan tak sabar. Begitu sampai ke Sir Matt Busby Way ketika lautan merah mulai mengarus padat menuju gerbang Old Trafford, genggaman tangannya tak ia sadari menguat.

Adalah lucu bahwa selanjutnya ia tidak pernah bisa mengingat secara rinci apa yang kemudian terjadi. Ia seperti trance dan ekstase ketika menonton pertandingan. Ia tak ingat lagi betapa suaranya serak karena terus menerus bersorak. Kegembiraan yang terlalu meluap. Janji-janji yang tuntas terpenuhi. Saya sendiri? Cukuplah saya bahagia dengan kegembiraan yang tergurat di wajah istri saya. Kenangan yang akan saya bawa selama hayat di kandung badan.

Terima kasih, Sir Alex.

Glory - Glory Man United

Yang Akan di Rindukan dari Sosok Ferguson

Sir Alex Ferguson akhirnya resmi pensiun sebagai manajer Manchester United akhir musim ini. Berbagai torehan emas sudah diciptakan oleh pria asal Skotlandia ini sejak mendarat di Old Trafford pada November 1986.

Ada beberapa hal yang menjadi ciri khas pria 71 tahun ini yang tentukan tak bisa dilupakan begitu saja. Berikut 10 hal yang akan dirindukan dari sosok Fergie jika nanti dia benar-benar pensiun seperti dilansir Daily Mail:

1. Waktu Fergie
Ketika ofisial menunjukkan waktu injury time empat menit, maka itulah saatnya MU bangkit untuk meraih gol kemenangan. Itu terjadi dan terus terjadi, sepertinya ada kekuatan tertentu dari Ferguson di pinggir lapangan.

Istilah Fergie Time atau waktu Fergie bukan kali pertama terdengar pada 1999, saat MU meraih kemenangan dramatis atas Bayern Munich di Liga Champions. Istilah ini sudah ada pada April 1993. Saat itu MU mengalahkan Sheffield Wednesday 2-1. Steve Bruce mencetak gol kemenangan pada menit keenam injury time.

Saat injury time terjadi, drama besar bisa saja terjadi. Dan saat itulah ada 'Fergie time'.

2. Tradisi permen karet
Bagi beberapa fans, Ferguson adalah Manchester United. Dalam setiap pertandingan, Fergie hampir selalu terlihat sedang mengunyah permen karet.

Fergie juga seringkali dijumpai mengenakan sweater hitam dan topi khas Wales pada saat latihan jelang laga besar.

3. Pernyataan singkat
Ferguson beberapa kali mengeluarkan pernyataan yang menarik disimak. Dia pernah memuji penampilan Roy Keane di semifinal Liga Champions 1999, padahal Keane tak bisa bermain di partai final.

Dalam suatu kesempatan Fergie sempat mengatakan tak akan menjual Ronaldo ke Real Madrid. Beberapa saat kemudian, CR7 justru dijual ke Los Blancos dengan nilai £80 juta.

4. Hair-dryer
Para pemain mungkin beruntung bisa mendapat celotehan Fergie (hair-dryer) di pintu tertutup. Sementara itu manajer, wasit, tim lawan, dan jurnalis tentunya melihat dari konferensi pers.

Ferguson jarang terlibat perang kata-kata dengan manajer lain. Namun musim ini dia sempat menyebut manajer Newcastle United, Alan Pardew sebagai 'manajer klub kecil dari Timur Laut'.

5. Bersitegang dengan pemain
Ferguson sempat terlibat pertengkaran hebat dengan sesama manajer, Arsene Wenger dan Rafael Benitez. Beberapa pemain bintang Setan Merah juga sempat mengalami insiden dengan Fergie.

Ferguson menyebut 'insiden aneh' ketika dia diduga menendang sepatu boot yang mengenai pelipis kiri David Beckham. Fergie juga sempat diberitakan menyebut Paul Ince "pengganggu" saat sang pemain meninggalkan MU.

Jaap Stam sempat ditemui Fergie di pom bensin setelah adu argumen di tempat latihan. Dalam autobiografinya Stam menyatakan Fergie masuk ke mobilnya dan memintanya untuk pergi. Stam dijual ke Lazio dengan nilai £16.5 juta.

6. "Anda tak akan memenangi apapun dengan pemain muda"
Filosofi ini tak ada di MU. Para pemain muda mendapat kesempatan besar bermain di Setan Merah, termasuk pemain pribumi. Fergie tak pernah takut membeli pemain Britania Raya.

Baru-baru ini dia membeli pemain Inggris seperti Phil Jones dan Chris Smalling. Bahkan sekarang sukses memboyong Wilfried Zaha dan Nick Powell.

7. Loyalitas
Ferguson memiliki ikatan cukup erat dengan para pemainnya. Ini membuat beberapa pemain bertahan dalam waktu lama di MU seperti Ryan Giggs dan Paul Scholes.

8. Dad Dancing
Pada tahun 1993 Fergie mengatakan Eric Cantona terinspirasi dengan cara fans separuh baya yang meloncat-loncat seperti anak dua tahun. Itu sebabnya Fergie masih tak canggung merayakan gol penting dengan cara anak kecil. Senyuman anak kecil, berjingkrak-jingrak dan ekspresi kegembiraan di lapangan.

9. Para pemain bintang
Kemampuan MU meraih kemenangan mungkin terlihat seperti mesin. Namun para pemain Setan Merah telah lama menunjukan kreativitas individu dan kerjasama yang solid. Ryan Giggs dan Robin van Persie telah berkembang di bawah arahan Ferguson yang sanggup menjadi pemain kunci Setan Merah.

Sepanjang kesuksesan MU dan permainan menyerang yang diterapkan, hanya 4 kali pemain MU merebut Sepatu Emas. Dua di antaranya Dwight Yorke pada 1999 dan Dimitar Berbatov pada 2011 harus berbagi gelar itu dengan pemain lain. Ini menunjukkan MU lebih terbentuk sebagai tim dibandingkan individu.

10. Trofi
13 Gelar Premier League, 2 Liga Champions, 5 Piala FA, dan 4 Piala Liga. Itu di antara 24 trofi yang sempat diraih Ferguson. Pencapaian yang luar biasa dan begitu konsisten.

Akhir Dinasty Ferguson, Era Baru MU

Sir Alex Ferguson mengakhiri perjalanan panjang dengan gelimang gelar bersama Manchester United. Dinasti 26 tahun Sir Alex dengan persembahan 38 gelar bergengsi sebagai manajer Setan Merah harus berhenti pada Rabu 8 Mei 2013.

Dalam situs resminya, MU secara mengumumkan bahwa setelah musim ini berakhir, pria Skotlandia ini akan meninggalkan jabatannya sebagai manajer Setan Merah. Dan keputusan ini sudah disepakati oleh direksi klub.

Meski banyak pihak yang merasa berat dengan keputusan ini, namun pelatih berusia 71 tahun itu menganggap saat ini adalah waktu yang tepat baginya meninggalkan klub yang dipimpinnya selama 26 tahun itu. "Keputusan ini telah saya pikirkan matang-matang. Dan ini adalah saat yang tepat," kata Ferguson di situs resmi MU.

"Saya harus memberikan penghargaan khusus kepada keluarga saya atas cinta dan dukungan mereka selama ini. Istri saya Cathy menjadi sosok kunci di sepanjang karier saya," lanjutnya.

Meski telah mengumumkan pensiun sebagai manajer MU, namun Ferguson tidak akan meninggalkan Old Trafford. Pelatih 71 tahun itu dipastikan menjadi salah satu Direktur Klub MU. Kepastian tersebut diungkapkan Co-chairman MU, Avie Glazer, yang menegaskan Fergie akan tetap bersama The Red Devils.

"Dengan senang, saya mengumumkan bahwa Sir Alex setuju tetap bersama klub sebagai direktur. Kontribusinya untuk Manchester United dalam 26 tahun terakhir sangat luar biasa. Dan seperti fans MU lainnya, saya ingin dia tetap jadi bagian masa depan klub," ujar Glazer.

Buah Kesabaran MU

Sejak menggantikan posisi Ron Atkinson yang dipecat MU pada 6 November 1986, Ferguson menjelma sebagai pelatih tersukses di Britania Raya. 26 tahun melatih The Red Devils, Ferguson sudah mempersembahkan total 38 trofi bergengsi.

Selama melatih MU, sosok yang mengawali kariernya sebagai manajer East Stirlingshire ini telah mempersembahkan puluhan trofi termasuk 13 gelar Premier League, dua trofi Liga Champions, 5 Piala FA dan 4 Piala Liga Inggris.

Dengan pencapaiannya tersebut, Ferguson pun kini mencatatkan namanya sebagai manajer tersukses di Britania Raya bersama MU. Namun, siapa sangka pelatih asal Skotlandia yang kini berusia 71 tahun itu nyaris dipecat MU.

Ferguson direkrut MU dari Aberdeen pada 6 November 1986, menyusul dipecatnya Ron Atkinson. Namun, karier pria asal Skotlandia itu di Old Trafford tidaklah berjalan mulus. Pasalnya, MU hampa gelar selama 4 musim sejak Ferguson ditunjuk sebagai manajer.

Musim 1989/1990 jadi titik terendah Ferguson selama berkarier di MU. Banyak desakan agar MU memecat Ferguson, baik dari media dan suporter, setelah kembali gagal di liga. Beruntung, di musim itu Fergie meraih trofi perdana bersama MU dengan menjuarai Piala FA.

"Jika musim itu kembali tidak mendapatkan gelar, maka tekanan ada di manajemen untuk melakukan sesuatu. Untungnya, Alex mampu membalikkan keadaan. Kami tahu betapa dia bekerja sangat keras di belakang layar," ujar mantan chairman MU, Martin Edwards, seperti dilansir IB Times.

Keputusan MU untuk tidak memecat Ferguson sangatlah tepat. Ferguson kemudian mengantarkan MU meraih Piala Winners 1990/1991 dan Piala Super Eropa 1991. Dan itu belum berhenti. Ferguson mempersembahkan gelar Premier League pertama musim 1992/1993.

Kini, setelah 26 tahun melatih MU, Ferguson sudah memberi 38 trofi, termasuk 13 Premier League dan dua Liga Champions. Prestasi yang tampaknya bakal sulit disamai oleh pelatih manapun.

Suksesor & Era Baru

Sejak lama, Ferguson kerap mengungkapkan akan pensiun saat MU dalam kondisi kuat dan mampu bersaing di level tertinggi tanpa kehadirannya. Itu dibuktikannya musim ini setelah memenangi Premier League dengan keunggulan 10 poin atas sang rival, Manchester City.

Selain itu, dengan bintang muda yang kini menjadi andalan Setan Merah, Ferguson pun menganggap saat ini adalah saat yang tepat untuk meninggalkan MU. "Sangat penting bagi saya untuk meninggalkan organisasi dalam kondisi yang sekuat mungkin, dan saya yakin telah melakukannya," lanjut Ferguson.

Sepeninggal Ferguson, rumor pun beredar. Siapa yang bakal menggantikan Ferguson di kursi manajer MU? Dari sekian nama pelatih papan atas yang mencuat, ada dua kandidat kuat yang dianggap ideal untuk menjadi pelatih dan membangun era baru MU.

Ya, selain faktor usia, Ferguson dianggap sudah layak pensiun karena pendekatan serta strateginya di lapangan yang terkesan mulai old-fashioned alias kuno. Karena kini eranya sepakbola modern yang diramaikan oleh strategi serta pendekatan segar pelatih-pelatih lebih muda.

Di antara para pelatih itu, David Moyes yang paling kencang digosipkan akan menjadi suksesor Sir Alex. Tapi, manajer Everton itu mendapatkan rival mahaberat, Jose Mourinho. Menurut Daily Mail, duo M: Mourinho dan Moyes kini memang menjadi favorit kuat pewaris "tahta" Ferguson.

Secara prestasi, sosok Moyes memang tidak terlalu gemerlap. Satu-satunya trofi yang bisa diraih sebagai manajer hanyalah juara Football League Second Division 1996 bersama Preston North End. Selanjutnya pencapaian terbaik lainnya hanya jadi runner up Piala FA 2009 bersama Everton.

Namun, ada nilai lebih yang dimiliki manajer asal Skotlandia tersebut. Kemampuannya menjaga stabilitas permainan Everton menjadi kredit tersendiri. Demikian pula loyalitasnya yang menobatkannya sebagai manajer ketiga terlama yang menangani klub Premier League (Moyes membesut Everton dari 2002-2013).

Kemampuan Moyes pun dibuktikan dengan tiga kali terpilih sebagai pelatih terbaik Premier League versi LMA (League Managers Association) Award pada 2003, 2005 dan 2009. Ini jumlah yang sama yang diraih Ferguson bersama MU sejak penghargaan ini dimulai 1994 silam.

Sepakbola Menjadi Industri Olahraga Berbasis Ekonomi Pancasila

Sepak bola merupakan sebuah olahraga yang dapat membuat lupa segalanya, bahkan ketika negeri tercinta ini sedang dalam bencana, harga-harga kebituhan yang melonjak dan lainnya sepak bola dapat memberikan sebuah kebahagian walaupun Cuma sesaat. Dengan jumlah penduduk yang cukup besar kurang lebih 240 juta orang, Indonesia merupakan salah satu negara yang sangat menarik bila Industri olahraga di cabang olahraga dikelola dengan baik. Namun sayangnya ketidak profesionalan para stakeholder olahraga sepak bola ini yang membuat industri olahraga sepakbola kurang berkembang. Di negara – negara lain Industri Sepak Bola telah menjelma sebagai sebuah industri olahraga yang mendatangkan keuntungan yang cukup besar. Sepak bola bukan lagi sebuah hobi namun sudah menjadi komoditas yang diperjualbelikan. Namun bila melihat ke Indonesia Industri Sepak Bola sangatlah Suram, Pada tahun 2009 ketika sebuah seminar mengenai industri olahraga diceritakan bahwa memang setiap pertandingan sepakbola dipehuhi oleh para penonton, namun dengan penuhnya penonton belum mampu menutup kerugian yang diderita club. Di tengah minimnya dana yang dialokasikan pemerintah untuk pembinaan dan pengembangan olahraga sepakbola di tanah air, kita justru melupakan upaya optimalisasinya. Inefisiensi biaya, kondisi perwasitan yang tidak diperhatikan serta banyaknya klub yang mesti timbul-tenggelam dalam keikutsertaannya di Liga Domestik menunjukkan, betapa industri sepakbola di negara kita masih sangat jauh dari harapan, apalagi untuk bisa menguntungkan layaknya sebuah industri.

Salah satu hal yang paling menonjol adalah ketidakmampuan klub mengelola potensi yang mereka miliki menjadi aset bisnis yang menguntungkan. Karena itu, banyak klub yang akhirnya mengandalkan dana anggaran pendapatan dan belanja daerah (APBD) untuk membiayai operasional klub. Sayangnya, kemudahan mendapatkan dana APBD ini juga tidak mampu dimaksimalkan untuk mendapatkan keuntungan. Dana yang setiap tahun mengucur, habis untuk satu musim kompetisi. Meski terlihat dikelola secara independen oleh sebuah perusahaan, Liga Super Indonesia yang saat ini bergulir ternyata belum bisa dikatakan mandiri. Mayoritas saham yang dikuasai PSSI membuat dugaan mudahnya PT Liga diintervensi. Salah satu contoh yang muncul dalam pemberitaan media massa adalah kasus tanding ulang Persik Kediri versus Persebaya Surabaya musim lalu. Persik, yang dua kali gagal menggelar laga melawan Persebaya, akhirnya diberi kemenangan WO pada kesempatan ketiga setelah Persebaya memutuskan tidak hadir. "Kami menduga PT Liga sudah diintervensi orang dalam PSSI yang punya kepentingan, dan pertandingan yang seharusnya batal itu akhirnya tetap diselenggarakan dengan alasan apa pun agar Persebaya tersingkir," kata Manajer Surabaya Gede Widiade pada Agustus lalu. Penguasaan PSSI atas saham PT Liga juga membuat klub-klub menjadi kerdil karena tidak mendapat pembagian keuntungan dari penyelenggaraan kompetisi. Berbagai pendapatan hasil kontrak sponsor serta hak siar televisi tidak terdistribusi dengan baik ke klub-klub. Kondisi ini membuat klub-klub kesulitan memperbesar pendapatan mereka. Sebagai contoh Arema Malang. Tim juara Liga Super musim lalu ini dikabarkan masih menanggung utang sekitar Rp 5 miliar.

Memang sudah saatnya sepak bola dijadikan sebuah industri olahraga yang professional, namun yang harus diperhatikan sekarang adalah banyak para penggemar sepak bola di Tanah Air yang tidak setuju bila sepak bola mengarah ke sport industry. Sebagai contoh adalah para supporter yang mengatakan

“ Kamilah orang2 yang selalu menonton kehidupan (bukan sekedar olahraga) sepakbola dari sudut pandang mereka yang selalu menyaksikan pertandingan di sektor paling buruk dalam stadion. Dari sudut pandang orang2 yang tidak membutuhkan kenyamanan saat mendukung timnya beratus2 kilometer dari rumah. Jadi kami adalah supporter, kami adalah ultras.. Kenyataan memang pahit. Sepakbola mulai berubah! Ke arah sebuah industri sepakbola moderen (FUCK OFF.. Kami ga butuh industri sepakbola!!!) Lalu apa yang bisa kita perbuat?? Tak ada! Sebenarnya apa yang menjadi keunggulan sepakbola sehingga bisa menjadi sangat terkenal?? Sebagai sebuah olahraga rasanya tak ada kelebihan yang menonjol dari sepakbola “.

Dilain itu, saya pernah mensurvei masyarakat Kota Jakarta pada tahun 2010 yang hasilnya sebanyak 52% masyarakat tidak setuju apabila sepak bola dijadikan sebuah industri. Mereka mayoritas memang mengatakan bahwa harga tiket yang semakin mahal membuat mereka sulit untuk masuk, bahkan seorang penonton mengatakan selama ini ia harus rela untuk mengutang hanya untuk menonton sepak bola. Bahkan dalam sebuah web ultraspss.info seorang suporter mengatakan :

“ para penonton sepakbola selalu dipandang sebagai sisi buruk kehidupan manusia, Pekerja kelas bawah, anak2 jalanan, gerombolan gangster.. ya kaum marginal.. kami sudah disamakan dengan kriminal! Itulah yang kini mereka coba ubah! Menjadikan sepakbola Indonesia menjadi sebuah industri penghasil Uang! Ya uang.. uang adalah segala2nya. Semua tergiur melihat industri sepakbola di eropa, banyak marchendise klub yang laris manis dan menghasilkan uang. Bagaimana mereka bisa merealisasikan ini?? Dengan menyingkirkan kami para supporter, kami yang dianggap menghambat kemajuan sepakbola, ataukah menghambat pemasukan mereka?? Perubahan memang belum tampak tapi indikasi ke arah sana terlihat jelas. Harga tiket yang selalu melambung tinggi belakangan ini bagai sebuah ‘larangan’ bagi supporter dari kalangan bawah untuk datang ke stadion.

Bahkan dari kelompok kami sendiri banyak yang harus utang sana-sini untuk dapat sekedar menonton pertandingan di kandang sendiri. Yang lebih mengenaskan adalah tribun sektor khusus supporter mulai dimasuki mereka dari kalangan non-supporter. Pernah dalam suatu pertandingan kami lihat sekeluarga duduk manis di kurva utara!!??? Apa2an ini?? ini daerah kami! ini tempat kami bernyanyi, ini surga kami dimana kami bisa mengekspresikan kebebasan! Kenapa kalian harus duduk disini?? Kini semua orang membicarakan sepakbola, walau masih sekedar sepakbola eropa. Orang2 inilah yang akan menjadi target PSSI untuk masuk ke stadion2 kita.

Mereka yang tau sepakbola dari televisi dan media cetak, mereka yang taunya hanya melihat kehebatan christiano ronaldo dengan gocekan2 mautnya, para perempuan yang menyukai sepakbola hanya karena para pemain di eropa berparas tampan, mereka yang saat ini hanya bisa mencaci maki sepakbola Indonesia. Sepakbola kita kampungan, sepakbola kita kebanyakan ricuh, supporter bola disini ga kaya di inggris yang bisa nonton tertib, sepakbola disini bisanya cuma tawuran, katrok, ndeso dll.. BULL SHIT!!! Tau apa kalian tentang sepakbola??? tau apa kalian tentang supporter?? tau apa kalian tentang semangat, keyakinan, gairah, kehormatan, dan harga diri?? taukah kalian bahwa… di eropa sana korban meninggal akibat sepakbola jauh lebih banyak daripada di negeri kita sendiri???? Lebih baik kalian teruskan ‘dunia sepakbola kalian’ sebuah mimpi indah di layar kaca.. karena kenyataanya di lapangan mungkin tak seindah yang kalian bayangkan.

Memang melihat kondisi sepakbola kita, jauh rasanya dari sebuah industri, jauh rasanya dari sepakbola moderen yang diimpikan semua kalangan masyarakat. Apakah kita menuju sebuah industri sepakbola yang nantinya menjadi pemasukan bagi klub kesayangan kita?? Ataukah kita menuju industri untuk mengencangkan sifat mercantilist dari para petinggi sepakbola kita?? Sebagai sumber pemasukan, Sebagai sebuah mesin penghasil uang??? Jangan sampai terjadi!! Sepakbola disini masih milik kami para supporter! Lalu kenapa kalian mau ambil apa yang kami miliki?? Melambungnya harga tiket pertandingan, Pelarangan menyalakan kembang api, pelarangan memasang spanduk2 yang mengkritik otoritas sepak bola Indonesia, apa yang kalian cari?? Jawabannya uang! Sikap mercantilist yang nantinya akan mematikan kita “para pemilik sepakbola yang sebenarnya!” Jangan ambil kesenangan kami, Jangan ambil hidup kami! “

Inilah permasalahan yang terjadi dalam sepakbola,, di satu sisi sepakbola haruslah menuju sebuah industri olahraga yang memiliki profesionalitas, namun di sisi lain banyak para supporter bola yang risih dengan diterapkannya sebuah industri olahraga, lalu bagaimana seharusnya menerapkan sebuah industri olahraga yang dapat menciptakan profesionalitas dan mampu di terima oleh semua masyarakat ?? salah satu caranya adalah dengan membangun industri olahraga sepak bola berbasis ekonomi pancasila. Ekonomi Pancasila

Bangsa ini sedang mengalami sebuah pergolakan di dalam dirinya, banyak masyarakat yang sekarang lupa akan Pancasila, padahal didalam Pancasila sudah tergambar dengan jelas bagaimana seharusnya kita bersikap. Tidak hanya dikalangan masyarakat bawah saja Pancasila seakan – akan dilupakan, tetapi di kalangan elit pemerintahan Pancasila seakan hanya menjadi sebuah lukisan yang dibingkai. Di dunia pendidikan pun Pancasila sudah tidak diajarkan seperti dahulu, bahkan dibangku Universitas mata kuliah Pancasila di Hilangkan. Padahal di dalam Pancasila semua sudah diatur, termasuk didalamnya Ekonomi Pancasila. Industri Olahraga merupakan bagian dari ilmu Ekonomi, dan karena itulah ketika permasalahan sepak bola yang terjadi diatas terjadi dapat diatasi dengan membangun sebuah industri olahraga yang berbasis ekonomi Pancasila. Disatu sisi pihak Produsen dalam hal ini PSSI dan Organisasi yang berkaitan dengan industri sepak bola di Indonesia tidak sepihak menjadikan Industri sepak bola sebagai alat untuk mencari keuntungan sebesar – besarnya tanpa mempertimbangkan keluhan konsumen seperti yang tergambar diatas. Dengan industri sepak bola berbasis ekonomi pancasila maka akan dipertemukan suatu titik keseimbangan antara produsen dengan konsumen.

Beberapa Pemikiran Dasar Industri Sepak Bola Berbasis Ekonomi Pancasila !!!!!!

Pertama – tama pada tataran filosofi Ekonomi Pancasila, maka sebuah industri sepak bola di Tanah Air harus didasari oleh nilai – nilai yang terkandung di dalam Pancasila. Atas dasar itu lah maka sebuah industri sepak bola yang berbasis Ekonomi Pancasila tidak semata – mata bersifat materialistis. Karena berlandas pada keimanan dan ketakwaan yang timbul dari pengakuan kita pada Ketuhanan Yang Maha Esa. Keimanan dan ketakwaan menjadi landasan spiritual, moral dan etik bagi penyelenggaraan industri sepak bola berbasis Ekonomi Pancasila. Dengan demikian industri sepak bola Tanah air yang berbasis Ekonomi Pancasila dikendalikan oleh kaidah-kaidah moral dan etika, sehingga penyelenggaran sebuah industri olah raga di Indonesia adalah industri sepak bola yang berakhlak. Dengan demikian maka masalah – masalah penyelenggaran industri sepak bola di Indonesia seperti yang terjadi saat ini seperti, penyuapan wasit, mengontrol hasil pertandingan dan sebagainya dapat dihindarkan. Industri sepak bola yang berbasis Ekonomi Pancasila yang berlandaskan nilai kemanusia yang adil dan beradab, menghormati martabat kemanusian serta hak dan kewajiban asasi manusia dalam sebuah industri sepak bola. Dengan demikian maka sangat jelas bahwa dalam sebuah industri sepak bola yang berbasis ekonomi pancasila tidak mengenal “ industry animal “, dimana yang satu akan memangsa yang lain. Dengan memahami ini secara mendalam maka tidak akan muncul permasalahan antara yang mendukung industri di sepak bola dengan yang tidak mendukung.

Bila kita melihat industri – industri sepak bola di negara lain, sangat terlihat jelas bahwa industri olahraga khususnya di bidang sepak bola telah menyatu karena pasar telah menjadi global. Namun selama masih ada Bangsa dan Negara Indonesia maka industri sepak bola yang berbasis Ekonomi Pancasila harus tetap diabadikan bagi prestasi sepak bola dan industri yang mensejahterakan rakyat Indonesia. Sila Persatuan Indonesia mengamanatkan kesatuan sebuah industri sepak bola yang mengarah ke kesatuan ekonomi sebagai penjabaran wawasan nusantara di bidang ekonomi. Globalisasi di bidang industri olahraga khususnya di sepak bola tidak akan menyebabkan internaliosasi kepentingan olahraga dan industri olahraga Indonesia itu sendiri. Kepentingan Ekonomi yang diakibatkan oleh industri sepak bola di Tanah Air akan tetap diabadikan untuk kepentingan kemajuan olahraga Indonesia dan kepentingan bangsa Indonesia. Dengan demikian Industri sepak bola berbasis Ekonomi Pancasila merupakan wawasan kebangsaan dan tetap membutuhkan sikap patriotik dari para pelakunya. Sila ke-emapt dalam Pancasila menunjukan pandangan bangsa Indonesia mengenai kedaulatan rakyat dan bagaimana demokrasi dijalankan di Indonesia. Dalam industri sepak bola Tanah Air yang berbasis Ekonomi Pancasila seharusnya dikelola dalam sebuah sistem demokratis. Nilai – nilai dasar sila kelima, keadilan sosial bagi seluruh rakyat Indonesia menunjukan bahwa seharusnya industri sepak bola di Tanah Air harus memperhatikan semua aspek di dalamnya termasuk bagaimana semua orang dapat merasakan sebuah pertandingan olahraga sepak bola baik itu orang yang kaya atau miskin, dan orang yang sehat maupun yang berkebutuhan khusus. Selain itu sila ke-5 ini juga mengisyaratkan bahwa seharusnya sebuah industri sepak bola dapat dirasakan manfaatnya bagi seluruh warga di Indonesia.

Sesungguhnya dalam undang – undang sistem keolahragaan nasional No.3 Tahun 2005 sudah dijabarkan bagaimana sebuah industri olahraga di Indonesia. Sangatlah jelas bahwa dalam undang – undnag tersebut terlihat bagaimana Ekonomi Pancasila menyatu dengan industri olahraga di Indonesia. Dalam undang – undang sistem keolahragaan nasional itu semua industri olahraga harus memperhatikan aspek tujuan olahraga nasional dan prinsip penyelnggaran olahraga nasional, dan bila kita lihat satu persatu point dari tujuan dan penyelengaraan olahraga nasional sangat terlihat jelas bahwa nilai – nilai Pancasila terkandung didalamnya. Yang harus tetap diperhatikan dalam industri olahraga adalah bahwa setiap kegiatan industri olahraga wajib memperhatikan tujuan keolahragaan nasional dan prinsip penyelanggaraan keolahragaan, hal ini sesuai dengan Pasal 78 UU Sistem Keolahragan Nasional Republik Indonesia No 3 Tahun 2005. Tujaan keolahragaan nasional sesuai dengan Pasal 4 UU Sistem Keolahragaan Nasional Republik Indonesia No 3 Tahun 2005 adalah memelihara dan meningkatkan kesehatan dan kebugaran, prestasi, kualitas manusia, menanamkan nilai moral dan akhlak mulia, sportivitas, disiplin, mempererat dan membina persatuan dan kesatuan bangsa, memperkukuh ketahanan nasional, serta mengangkat harkat, martabat dan kehormatan bangsa. Dari tujuan olahraga nasional yang telah dijabarkan diatas nampak jelas bahwa nilai – nilai pancasila sangan terikat didalamnya. Prinsip penyelenggaraan keolahragaan juga merupakan faktor yang wajib dijadikan perhatian ketika kita membangun industri olahraga, sesuai pasal 5 UU Sistem Keolahragaan Nasional  Republik Indonesia No 3 Tahun 2005 keolahragaan diselenggarakan dengan prinsip :

1. Demokratis, tidak diskriminatif, dan menjunjung tinggi nilai keagamaan, nilai budaya, dan   kemajemukan bangsa.

2. Keadilan sosial dan kemanusian yang adil dan beradab

3. Sportivitas dan menjunjung tinggi nilai etika dan estetika

4. Pembudayaan dan keterbukaan.

5. Pengembangan kebiasaan hidup sehat dan aktif bagi masyarakat.

6. Pemberdayaan peran serta masyarakat.

7. Keselamatan dan keamanan

8. Keutuhan jasmani dan rohani.

Dari point tentang penyelenggaran olahraga nasional juga telihat jelas bahwa Pancasila merupakan dasar pertimbnagn dalam membangun sebuah industri olahraga di Indonesia. Sehingga bila industri sepak bola benar – benar berbasis Ekonomi Pancasila diterapkan dan ditambah dengan memperhatikan dengan benar aspek tujuan dan penyelenggaran olahraga nasional maka permasalahan – permasalahan mengenai industri sepak bola dan persepakbolaan Tanah Air dapat diminimalisir dah bakan dapat dihindari. Pengembangan pola kemitraan dalam industri olahraga sesuai dengan undang – undang keolahragaan nasional merupakan contoh lain bagaimana sebuah industri sepak bola berbasis Ekonomi Pancasila banar – benar berlandasakan Pancasila.

Tantangan bagi kita sekarang adalah bagaimana secara tepat kita menjabarkannya dalam konsep-konsep industri sepak bola berbasis Ekonomi Pancasila untuk nantinya dioperasionalkan dan dituangkan dalam rencana rencana industri sepak bola Tnah Air. Dalam upaya itu jelas tidak ada jalan yang lurus dan jelas tidak ada yang mulus. Kadangkadang kita harus berbelok ke kiri, berbelok ke kanan, bahkan kadang-kadang harus mundur dulu sedikit kemudian maju lagi. Yang penting kita harus menjaga bahwa arahnya tetap konsisten, betapa pun dari saat ke saat kebijaksanaan-kebijaksanaan pembangunan harus disesuaikan dengan situasi. Betapa pun juga kita telah menyatakan bahwa Pancasila adalah ideologi terbuka, yang terus berkembang mengikuti dinamik masyarakat. Namun, nilai-nilai dasarnya tidak pernah berubah. Dengan industri olahraga sepak bola berbasis Ekonomi Pancasila ditambah dengan memperhatikan tujuan dan penyelenggaran olahraga nasional maka permasalhan – permasalhan yang telah dijabarkan dalam paragraph pertama dapat diatasi. Saat kembali ke Pancasila sebagai landasan Industri Olahraga Sepak Bola demi terciptang profesionalitas dan prestasi sepak bola Tanah Air.

Glory - Glory Man United